Herzlich Willkommen bei Ihrem Sachverständigen für Projekt- und Prozessmanagement

Projekte und Geschäftsprozesse stehen heute im Spannungsfeld zwischen bewährten Managementmethoden, agilen Arbeitsweisen und dem digitalen Wandel. Entscheidend ist dabei nicht nur die Kenntnis verschiedener Methoden und Standards, sondern auch die Fähigkeit, deren Eignung im jeweiligen organisatorischen und technischen Umfeld zu beurteilen.

Als Sachverständiger für Projekt- und Prozessmanagement verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten sowie in der Gestaltung und Optimierung betrieblicher Prozesse. Mein beruflicher Hintergrund umfasst klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement, IT-Service-Management, DevOps sowie Organisationsentwicklung und digitale Transformation.

Ergänzend beschäftige ich mich mit den Möglichkeiten von Datenanalyse, künstlicher Intelligenz und Informationssicherheit. Diese fachlichen Kompetenzen fließen sowohl in meine Sachverständigentätigkeit als auch in meine Arbeit als Trainer, Berater und in der digitalen Produktentwicklung ein.

Mein Ziel ist es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen, bestehende Vorgehensweisen fundiert zu beurteilen und Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Lösungen zu unterstützen.

Besondere Fachkenntnisse:

Klassisches und hybrides Projektmanagement
Agiles Projekt- und Produktmanagement
IT-Service- und Prozessmanagement sowie DevOps
Agile Führung und digitale Transformation
Datenanalyse, KI und Informationssicherheit

Fachgebiete:

Projekt- und Prozessmanagement

Mitgliedschaften:

Deutscher Gutachter und Sachverständigen Verband e.V. (DGuSV)
IT Service Management Forum (itSMF)